Conteúdo programático:
Um pouco da história da saúde pública no país
O sistema único de saúde (sus)
A estratégia saúde da família
Críticas ao psf – o outro lado da moeda
A crise paradigmática da saúde pública
A perspectiva construcionista social
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- Tópico 1: Empreendedorismo – Conceitos e Características
- Empreendedorismo
- Postura empreendedora
- Modalidades de empreendedorismo
- Empreendedorismo corporativo
- Tópico 2: Cultura Organizacional, Inovação e Empreendedorismo
- Inovação
- Exemplos de inovação e empreendedorismo
- Inovação de tecnologias e processos
- Tópico 1: Empreendedorismo – Conceitos e Características
- Capítulo 2 – Plano de Negócios
- Tópico 1: Elaborando Plano de Negócios
- Plano de Negócios
- Modalidades de empreendedorismo
- Modelo do plano de negócios
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Planejamento de Recursos Humanos
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Introdução
Conhecendo a estrutura do Manual
Entendendo a estrutura do Manual
1ª Parte – Recrutamento, mercado de trabalho e seleção de pessoas
Recrutamento
Fontes e Método de Recrutamento16
Mercado de Trabalho
Seleção de Pessoas
Avaliação e Controle
2ª Parte – Treinamento e desenvolvimento de pessoas
O Treinamento no contexto da empresa
Diagnóstico
Como levantar as necessidades de treinamento
Modelos de sistemas de treinamento
As deficiências de treinamento
Deficiências de conhecimento
Deficiências de habilidade
Deficiências de atitude
3ª Parte – A remuneração
A responsabilidade da remuneração
Composição da remuneração
A importância da remuneração
Sumário para um plano de política salarial
Objetivos do plano salarial
Referências
Fatores de avaliação dos cargos
Fases de implantação do plano de cargos e salários
Considerações Finais
Referências bibliográficas
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APRESENTAÇÃO
PONTUALIDADE
REUNIÕES
AO CUMPRIMENTAR
ETIQUETA AO TELEFONE
ETIQUETA NA INTERNET
BOAS MANEIRAS NAS AÇÕES DE EMAIL
USO DO ELEVADOR
ESTACIONAMENTO/TRÂNSITO
PESSOAL/PROFISSIONAL
RELACIONAMENTO
BOM COMPORTAMENTO
CONFRATERNIZAÇÃO
ORGANIZAÇÃO
BEBIDA E POSTURA
NAMORO
CIGARRO
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Alguns conceitos iniciais
Planejamento Estratégico
Mantendo o foco na organização
Os pontos vitais de uma organização
Fatores mais importantes
Método de Gestão
O pensamento sistêmico
Desempenho Organizacional
Conceitos básicos de análise e síntese
A análise por meio de modelos
Conduzindo a análise
Envolvendo as pessoas na análise
Mudança e Melhorias
Atacando os custos
Cuidados com o Capital
A Execução das melhorias
Mantendo o Gerenciamento
Gestão e Aprendizado na Organização
O Processo de Aprendizado
Gestão do Conhecimento
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